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国企矩阵_河北新闻网
作者:an888    发布于:    文字:【】【】【
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   天辰注册由招商主管q_7535077,全面为用户提供;天辰注册、天辰登陆、天辰线路测速融为一站式服务,据介绍,为全面提高环保管理质量,该科干部职工围绕“强化全员环保意识、持续提升工作质量”这一目标,在采取电子监控与人员检查相结合方式,对产线排放、现场治理、关键数据检测等进行24小时全方位监督检查的基础上,逐步强化督查调度人员服务意识,从生产源头完善产线环保管理制度,提升排放工艺控制水平,强化岗位操控技能,时刻紧绷环保管理弦,杜绝思想松懈引发环保事故。”5月31日早8点,督查调度副科长康少彬一进入环保监控大厅,就对当班调度班长张洪涛说道,张洪涛迅速对数据监控工作作出安排。“我们督查调度科作为公司环保监督检查主责单位,一定要以国家环保全新攻坚目标为唯一工作标准,加强各产线生产全过程环保监督,从源头抓好管控,全力确保达标排放。

  “按照工段的要求,生产这种高端钢种时我们必须每炉巡查一次,时刻关注铸坯的外观质量,发现问题及时解决。“我们现在生产的是高端钢种,必须严格按照技术操作规程,实现全程保护浇注,这样才能满足客户的不同需求。大包工李彦芳接班后,首先来到大包平台,仔细检查中间包内覆盖剂及中包盖的密封效果,又重新确认了一下塞棒的粘渣情况,顺便补加了两袋覆盖剂,并用专用铁钩把覆盖剂向四周均匀摊开。

  为让职工喜闻乐见,他们倡导各班组结合工作任务、设备设施和周围环境等,有针对性地组织职工进行发言,再由班组长总结提示,尽可能“捞干货”,用好班前会上的每一分钟,把班前会开得讲“实”事、重“实”效。”在高炉炉台上,刚开完周一安全会的职工冯建军说,以往工段的安全会多采用“听文件、听指示、学报告”的传统模式,为充分调动职工的积极性,该段鼓励职工自己开好安全会,为职工提供了“各抒己见”的平台和场所,于是职工们一下子“活”跃起来,采用“现身说法”“复述案例”等形式,在安全会上畅所欲言。“今天我负责看罐,在配罐过程中要注意检查罐况,有无潮物,有无结壳,同时还要关注罐位除尘运行情况,铁后做好保温,将撒在外面的保温灰清理干净,保持好本区域现场6S……”这是该段职工安彦龙在当班班前会上进行的工作描述。

  这是一个直径400mm的管道,在壁上有一黄豆大小的孔洞正向斜下方的马路上喷射夹杂着雾状气体的水柱。于是,张青松抬着头一寸寸地仔细观察着架在半空中的管道,几分钟过去了,他终于在离地6米左右的管道丛中找到了有漏洞的管道。公司决定对他们进行表扬,并奖励张青松1000元,奖励刘进峰和王善军各500元,以此激励干部职工积极主动排查隐患、消除隐患,形成“事事人人抓安全”的氛围,把“我要安全”落到实处,激励干部职工共同为公司“双线作战”的安全平稳局面做出贡献。

  人民日报海外网薛维萌表示,中国二十二冶举办的企业开放日主题云端宣传活动,以“在线直播+线上交谈”的形式为我们全景展现了平度奥体中心项目的“一场一馆”,也在不同的场馆详细介绍了施工过程中如何解决遇到的难点。平度奥体中心工程是集全民健身、大型赛事、大型公共活动、商业演出及配套设施商业于一体的国内一流大型综合性体育设施,也是平度市突破发展的重点项目,具备承担国际体育单项赛事和国内综合性体育赛事能力,同时满足体育训练和大型文化演出需求。中国网程鹏表示,通过云端直播走进平度奥体中心,充分了解到中国二十二冶在体育场馆建设施工方面的管理能力和创新能力。

  5月31日,国际物流集团人力资源部按照《在管理岗上的操作人员实行同岗同酬待遇的有关规定》文件要求,组织符合规定的在册操作岗职工进行管理岗位应知应会考试。据了解,为进一步做好操作人员在管理岗位的认定工作,按照公正、公平、公开的原则,该集团对符合文件规定在管理岗位上的操作人员进行考试。由人力资源部组织,纪检监察部配合,集团公司主要领导巡查的方式开展。

  就目前来说,1吨蒸汽市场价格大约200元,一年节支近千万元。随着季节变化,气温升高,一次盐水工序所需蒸汽用量逐步减少,二合一装置副产蒸汽产生剩余。另一方面,控制华润热电输送蒸汽和自给副产蒸汽的调节,使用手动阀,调节阀门开度不好把握,增加了职工的工作量,同时蒸汽排空,造成很大的浪费。

  攻关科技创新安全质量明显提升邢东矿大力实施“科技兴矿”战略,努力推广现代化装备,提高自动化水平,先后实施了一次5米采全高、深井大地压支护、大断面煤巷掘进、岩巷快速掘进、井下跳汰排矸、超高水采后充填、工作面矸石充填等先进工艺,采掘机械化程度达到了100%,工作效率及煤炭回收率大幅度提升。安全高效生产产量规模实现翻番邢东矿紧跟形势发展要求,大力实施科技兴矿战略,扩能改造,提档升级,煤炭产能从60万吨年提升到125万吨年,原煤产量实现历史性突破,步入了百万吨大型矿井行列。工作面矸石充填技术取代了巷道矸石充填技术,不仅提高了矸石充填效率,结合井下预排矸系统,而且实现了矸石不升井的目标。

  但是即使在如此困难的条件下,综采预备队的全体干部职工,不讲条件、迎难而上,在完成原煤生产任务的同时,坚决做好现场动态达标工作。如今,每一班出煤结束后,队里职工都会自觉将设备、管路和标识牌进行擦洗,将工具和材料配件放回物料架、摆放整齐,标准化已经成为每名职工的自觉行为,东庞矿综采预备队正在安全生产标准化实时动态达标的道路上阔步前行。2601工作面是一个边推进、边续架的采面,这就决定了综采预备队在精品创建中需要付出更多的努力:出煤班在出煤后,需要把上巷待续支架拉到机尾,为早班做好机尾延长条件。

  他们针对电厂停产检修的人员使用问题,70余人承担起了原本外委维修的锅炉检修、汽轮机组检修等5个项目中,通过联合专业人员,干部职工群策群力,节约人工、管理、机械等外委费用近50万元。在了解到购买新的罐车需要5000元左右,机修厂的干部职工决定对废旧的罐车进行“翻新”,将这些罐车能用的部件充分利用,再将铁皮折弯,重新进行焊接、包边等程序,新的罐车就“出炉”了。在“机械化快速高效掘进综合技术研究与应用”项目中,气动锚网连扣机已推广使用,解决了人工操作的绑结不牢、劳动强度大、工作繁琐等缺点,金属网使用量也降低了10%,而新设备CMM2-15液压钻车的应用却遇到很多问题。

  为加强安全动态管控,该矿层层制定“安全责任清单”,明确各部门、各队组的安全管理职责范围,并具体到某一条巷道、某一个盘区、某一套设备、某一项工作的负责人,划出“责任田”,压实安全责任。同时,该矿各职能科室也纷纷结合本专业安全管控的难点、疑点和薄弱点,制定责任清单,健全责任体系,筑牢安全生产防线。面对严峻的安全生产形势,冀中能源股份公司邢台矿深入践行8341+全覆盖安全管理体系工作理念,通过层层制定“安全责任清单”,进一步明责任,强管控,在持续提升矿井安全管理水平的同时,为全国“两会”胜利召开营造稳定的安全生产环境。

  截至5月24日,冀中能源股份公司邢东矿克服地压大、断层多、支护强度大等诸多困难,持续细化安全管控,狠抓生产组织,大力实施“精煤战略”,圆满实现5月份生产任务。为了有效降低毛煤灰分,提升煤炭产品质量,加大对井下预排矸系统检测力度,从原煤生产、运输、入洗等环节进行全程管控,强化入洗质量,做好毛煤入洗的技术检验,确保块煤带矸率、矸石带煤率等各项指标均达到国家规定标准。以“8341+”全覆盖安全管理体系为抓手,重点围绕“顶板、运输、拆装”三大关键环节,加大风险辨识和隐患排查力度。

  回撤支架先期使用全风压通风,后期顶板垮落后,开启进风侧的风机,进行通风回撤,回风侧进行密闭,减少局部通风机的使用,可节省安装风机、开关、双电源、风筒、监控设备等人工费、设施设备费用、电费共计101966元。“只用一台局部通风机,150111工作面进入回撤阶段,先把150111工作面回风巷封闭,进风巷安装局部通风机为工作面回撤做准备,这样将节省安装风机、开关、双电源、风筒、监控设备等人工费、设施设备费用、电费共计10万余元。目前,150111工作面进风侧局部通风机已安装到位,150111工作面回风侧物料已准备完成,施工队已整装待发,根据150111工作面回撤进度及时对回风侧封闭,项目正在进行中。

  ”该矿基建科副科长梁瑞建告诉记者自“增节降”管理提升活动开展以来,东庞矿进一步规范、细化各业务部门职责、权限,修订下发《东庞矿外委项目归口管理办法》,优化管理流程,提升管理效率,强化资金管理,为矿井高质量发展增添助力。东庞矿企管科副科长路标告诉记者:“此次管理办法修订过程中,最大的变化是将西庞井的外委项目正式纳入到管理办法之内,扩大自营项目范围,降低企业外委资金支出。”该管理办法将全矿外委项目分为六大类,包括机电设备维修、工程、服务、物资采购、井下劳务及其他,同时将每一大类又细化为多个小项,确保外委项目管理不缺项、不交叉、不重复。

  听完杜厂长介绍后,调研小组成员们纷纷对这个“增节降”项目竖起了大拇指。“邢经理,你们本部矿井水加药系统升级改造这个项目开展的怎么样,进展到哪一步了。随后调研小组又针对煤泥水处理自动加药系统的进展情况与洗煤厂项目负责人进行了深入的了解和探讨。

  ”章村矿开拓区对原设计进行优化后,巷道中部拐弯15°下山掘进,弯度变为8°,只需在一条皮带设备上增加2-6个抗偏滚,仅投入200元-500元,就可满足生产需求。生产设备“巧”革新“迎头采用溜子跟头运输时,每掘进50米拆溜子一次,延长皮带一次,每次就要耗费1个班的工时,日常每班掘进前,先进行续溜子作业,续溜子时间又需要1-2个小时,严重影响了实际掘进作业的时间。炮掘掘进工作面移动式皮带机尾的项目应用后,直接省去了迎头溜子布置,减少了岗位安排、设备检修等工作量,岩巷、半煤岩巷掘进工效均提升30%以上,且新式皮带机尾的改造费用仅需3500元,掘进作业期间并无其他后续维护费用,每月可节约实际资金达3.4万元。

  二是创新管理,凝聚基层党建合力。不断深化党建品牌创建活动,将党建工作与生产经营有机结合,打造具有特色的“四强”党支部。三是严格考核,夯实支部党建根基。

  系列技术标准创新族项目是河北省市场监督管理局为深入贯彻省委、省政府《关于开展质量提升行动加快质量强省建设的实施意见》(冀发[2017]35号),于2017年首次立项开展的标准创新项目,现已取得阶段性的研制成果,经过专家评审,对新兴铸管股份有限公司等4家优秀单位予以通报表彰。近日,河北省市场监督管理局发布通报,表彰第一批系列技术标准创新族项目研制优秀单位,新兴铸管荣列其中。助力全省加快迈入“质量时代”。

  在疫情防控斗争取得阶段性胜利时,4月上旬,武安市总工会发出开展“最美的你”2020年职工抗疫“云演讲”活动的通知,在距参赛报名截止日期不到两天的时间接到通知,军钢朗读艺术社社副社长胡莎莎第一个报名,选定《党徽,闪耀在保供一线》为参演作品,并在全市党政机关、企事业单位和驻武安市的中央企业80余部参赛作品脱颖而出,入围23部优秀作品。5月26日上午,在武安市总工会召开的“最美的你”职工抗疫“云演讲”比赛总结表彰会上,新兴铸管武安工业区党委工作部推送的由胡莎莎参演,逯浚、王玉坤合作撰写的作品《党徽,闪耀在保供一线》荣获二等奖。网友们说她就像一只“百灵鸟”,用真情实感吟唱着军钢的感人故事,传颂新兴铸管的“四特”精神……此次演讲比赛,采取“线下报名+线上展播”的参赛方式,以评委现场打分和网上投票相结合的评奖办法,主办方将录制好的演出视频在“新武安”微信公众号上分组进行展播,在吸纳网络投票的同时扩大活动影响和教育受众面,有效推进“加强职工思想政治引领,深化职工诵读活动”的深入开展。

  5月27日,河北建工集团举办学习贯彻《中国国有企业基层组织工作条例(试行)》培训班,同时举办集团基层党组织书记集中轮训、党员发展对象培训班开班仪式。他在研究大量党内文件的基础上,站在政策理论高度,紧密联系工作实践,以系统深厚的理论、深刻精准的阐释,全面系统地解析了《条例》的各项内容,并现场解答了学员在实际工作中遇到的问题和困惑,为学员全面理解准确把握《条例》的各项要求,推动基层党建提质增效升级指明了发展方向,提供了实践经验。要扎实落实基层党组织书记集中轮训制度,珍惜机遇,静心学习,认真听讲,以好的学风锻炼好的作风,积极交流工作经验和学习体会,使参加培训的收获最大化。

  新铁园区以吊装和开平为重点,做好机械设备的检查和维护工作,保证安全防护设施的完好,杜绝各类吊装和机械伤害事故发生。进一步加大安全投入,组织开展安全生产、安全用电等安全教育培训。该集团华瑞铸管针对安全体检整改意见,逐项制定整改计划,不断完善安全措施。

  新兴工程青年突击队全体队员将继续发扬新时代铸管精神,团结奋进、协作包容,以青春的姿态、昂扬的斗志为公司的蓬勃发展贡献力量。队员们不怕脏、不怕累,对公司厂区草坪内的建筑垃圾进行了彻底清理。授旗仪式后,青年突击队迅速响应,积极开展了一次厂区卫生死角清理活动。

  现场的安全管理人员熊振宇表示:“为了确保检修安全有序进行,所有人员进场前都经过严格的安全培训及考核。”……5月26日9时许,走进河钢承钢5号2500立方米钒钛磁铁矿冶炼高炉现场:天车运行的警报声不绝于耳,运送耐火材料的叉车往来穿梭,穿着橙红色、灰色、蓝色工装的技术工人有的正在敷设电缆,有的正在安装厂房彩钢板,有的则手持焊枪分别在26米、32米、34米和41米高的平台上进行管道焊接,还有的在地面上指挥吊装,在负2米的地方还有技术人员正在进行出铁沟的模具安装……大家各司其职,力保6月10日全面具备烘炉条件。河钢承钢检修管理人员会同河钢集团入驻的技术专家们,共同督导施工进程。

  标志着由国际物流集团与邢台矿业集团各持50%股份的外贸综合服务平台项目正式开业。在邢台市政府和冀中能源集团的大力支持下,国际物流集团与邢矿集团通力合作,共建邢台市外贸综合服务平台。5月27日,冀中能源邢台矿业集团国际贸易有限公司外贸综合服务平台揭牌仪式在金牛大酒店举行。

  来自中国城市报、企业观察报、中国网、工人日报、河北日报、河北经济日报、河北工人日报等10余家媒体记者通过“云端”线上观摩五矿曹妃甸国际矿石交易中心项目汽车装车槽、精混成品堆场、混匀配料槽及全封闭胶带机通廊等主要施工场地,探秘亿吨级、绿色环保、智能化、多功能的国际矿石交易中心建设过程,并重点从网架球形支座的安装,revit、C4D、BIM等信息技术应用,工厂化加工模式及样板领路使用等方面对工程的重点、难点、创新点进行细致了解。中国二十二冶负责一期二步工程建设安装工作,主要施工内容包括精混成品堆场、混匀配料槽、汽车装车槽及转运站及公辅设施,第二步建设完成可实现700万吨精混加工能力。5月26日,活动第六十一站“打造亿吨级国际矿石交易中心”企业开放日云端宣传活动在河北唐山圆满举行。

  会议主要由河北医科大学第二医院东院手术室护士长、河北省护理学会男护士工作委员会副主任委员、河北省护理学会腔镜护理专业学组组长、中华护理学会手术室专科护士、河北省手术室专科护士培训班讲师田渤涛老师和河北工大附属医院手术部主任、硕士学位、河北省手术室专业委员会委员、邯郸市手术室专业委员会副主任委员、邯郸市护理学会副秘书长平付敏老师对腔镜手术的仪器设备进行讲课和讨论,旨在对手术室腔镜手术中遇到的各种问题进行全省手术室的交流,找出更快捷的解决方法,提升腔镜手术的顺利进行。平付敏老师就《腔镜手术设备及器械管理》进行授课,为腔镜设备购置、使用、清洗灭菌、维护保养等方面指引方向,更加完善了腔镜设备的使用和管理。首先,田渤涛老师就《能量设备激发故障及处理》进行授课。

  维生素A,D,K,E这些脂溶性维生素在油脂和蛋白质食物中含量丰富,但这些食物如果摄入过多会造成身体脂肪堆积或高脂血症等。蛋白质是生命的物质基础,如果蛋白质摄入不足或缺乏,可能会导致抵抗力下降、不容易康复,含优质蛋白质丰富的食物主要有肉蛋奶和豆制品,建议餐餐有优质蛋白食物1~2份,这1份是指一个鸡蛋或一两瘦肉或半斤奶或300毫升豆浆。我们日常食物中的营养物质,都可以帮助我们养护防御墙,比如优质蛋白质、维生素A、维生素C、维生素D、锌、铁等。

  17日,客服中心召集销售中心、技术中心、信息物流中心等七个单位相关人员召开了专题会,研究解决方案。“要让客户感受到河钢石钢的贴心服务,抓紧时间满足客户个性化需求。接下来的几天时间里,临时“铁三角”积极行动,网购符合型号的热敏标签纸、与客户信息化系统实现对接完善打印系统、调整打印机进行试验……对于实施过程中遇到的问题,通过与客户信息化负责人微信联系,在“铁三角”的齐心努力下,4月22日,成功打印出客户需要的标签,快速满足了客户的个性化需求。

  在生产小规格弹簧钢前期,该厂技术室人员进行了现场跟踪,并对前期制定的101项相关问题点进行了逐一确认和整改。在生产结束后,他们还及时总结生产过程的问题与不足,制定下一步调整和预防措施。近日,河钢石钢轧钢厂北区小棒线针对小规格弹簧钢酸洗后出现裂纹、划伤等问题展开持续性攻关已见成效,钢材酸洗后划伤比例减少至50%,实现阶段性目标。

  该单位以“分享政策红利、实现客我双赢”为原则,每日督导各业务单位推动物流降本,千方百计保证低库存前提下的生产需求供应。今年以来,河钢石钢信息物流中心积极研判和利用国家相关政策,变疫情危机为降本机遇,采取各种降费措施,一季度实现物流降本316万元。借助国家减免港口费及铁路相关杂费的有利时机,积极争取多项铁路优惠政策,既满足疫情期间客户的多样化需求,又实现了降低火车运输成本。

  集团和公司对开展效能监察项目的要求。下一步规范开展效能监察项目的七点要求等九个方面进行了详细讲解。各单位在今年立项开展的效能监察项目工作中存在的主要问题。

  为尽快建成河北省南部煤炭应急保障储运基地,冀中能源股份公司显德汪矿加快推进煤炭物流技改扩建工程各项工作,多方联动,提前为项目开工做好各项准备工作,夯实项目发展基础。该矿把环保作为项目建设的重要标准,落细落实环保政策,推动建成高质量、高标准的现代化煤炭物流基地。同时,发挥好制修中心技术作用,通过制作皮带防尘罩等举措,确保运输无扬尘,并形成环境整治长效机制,着力打造整洁干净的发展环境,为技改扩建工程高质量发展夯实基础。

  5月20日,在全国“两会”召开前夕,冀中能源股份公司内蒙古公司党委对安全生产、矿区环境、信访稳定等各项工作,细化安排落实,强化责任担当,坚持关口前移,坚决维护企业改革发展良好局面。全国“两会”期间,矿领导手机要求保持24小时开机,所有管理人员一律取消休假,吃住在矿,严禁饮酒,特殊情况必须履行逐级请假手续,对工作不认真不负责任的,将及时通报并给予严肃处理。突出抓好安全生产,高度重视环保工作,保持矿区信访稳定,坚决做到“安全不能出事故、环保不能出问题、稳定不能出乱子。

  在现场管理环节,拆除原有闲置设备、管道,保证现场整洁,更利于及时、彻底回收电石灰及散落电石块……一系列管理措施出台实施,真正做到了“斤斤计较”、“颗粒归仓”,标电石消耗较2014年装置停车前降低了100公斤左右,按照现在的电石价格,每吨PVC生产成本减少近300元。在工艺控制环节,定期对装置紧固及维修,保证设备长周期运行,减少乙炔和VCM损失。由于聚隆化工23万吨PVC装置投产时间长,后期改造少,多年来,设备硬件原因导致电石消耗居高不下,成为公司和同行企业竞争的短板。

  为减少矿区及道路扬尘,该矿对矿区内柳树、杨树进行了粉刷涂料,共计粉刷一百余株,每日矿区道路、绿化带进行清扫,日清扫面积约4万平方米,使得矿区扬尘颗粒物PM2.5、PM10最低值达30ugm³、60ugm³,远远低于限定值,达到了环境卫生清洁常态化。为减少煤场及运煤路扬尘污染,该矿加大道路清扫和洒水灭尘频次,由每天2次变为4次,采用先清扫后洒水的方式,减少煤泥污染,并对煤场周围排水沟进行了清淤,确保煤场污水全部排至雨水收集池内。从3月20日开始,除正常开展环境整治行动外,该矿先后三次组织党员、中层以上管理干部开展矿区环境卫生大整治专项行动,以党员的先锋模范带头作用,影响全矿职工群众积极开展环境整治,将“爱国卫生运动环境整治攻坚战”形成工作制度,养成行为习惯。

  得知这一情况后,保卫科门岗班长马素刚立即和厂家联系,说明情况,厂家给出的意见是更换升降机,费用大概是3000多元。然而得到的答复仍然是无法维修,且现在因为疫情原因,厂家的维修人员需要几天的时间才能过来。于是,他再次联系厂家,给出的答复是更换主板需要600元。

  今年以来,该公司不断丰富“党建云”“教育培训”模块内容,将安全要闻、常识、微电影、大讲堂、警示案例等各种生动视频上传至“党建云”app,方便党员随时学习,将上级安全文件及典型案例送到职工手中,实现政治理论学习和安全教育相融合,强化安全教育,筑牢安全思想防线,增强了广大干部职工的安全意识。“安全防区上网晒”营造安全氛围。“安全云学习”提高全员安全意识。

  今年以来,围绕矿井中心工作,冀中能源股份公司葛泉矿工会充分发挥自身优势,通过持续开展劳动竞赛,鼓励职工“增节降”,开展形式多样的文娱活动,为企业高质量发展贡献力量。葛泉矿工会开展“管理提升迎挑战增收节支做贡献”竞赛活动,引导职工深入挖潜,节支降耗。在开掘单位广泛开展“保安全提质量促进尺”开掘会战专项劳动竞赛活动,进一步激发广大开掘职工奋力拼搏、敢于担当的劳动热情,通过与“安康杯”竞赛、“时间任务双过半”、“增节降”管理提升、职工创新创效四项内容相结合,助力时间任务“双过半”。

  在一次次的运行过程,时智伟不断发现问题、修正问题,一步步改进生产线,最终加工出了利用PLC集成控制和液晶触摸屏操作的“终极生产线”,实现了随时更改加工程序、程序化生产和单件生产。除了“顶锚杆生产线”,时智伟还主持了“自制皮带切割机”、“自制拆柱机”、“自修采煤机齿轨轮”、“U型钢改造锚索托盘”、“一种液压支架立柱”等创新技改项目,其中“自制拆柱机”、“一种液压支架立柱”和“自制皮带切割机”也分别获得了国家实用型专利授权。对此,平时就喜欢对设备加工和创新的时智伟,提出了制作“顶锚杆生产线

  ”继续深入厂房内部,机器轰鸣伴随着铁器敲击的声音渐渐大了起来,只见已经修好的加强卡兰、托辊、三角轮和自制溜子帮枕木整齐摆放在道路两侧。都是从废料堆里淘出来的,修好一块刮板能给矿上节省34块钱,而我们前后加起来分拣并修理出了大约八千块,算起来也是一笔可观的利废项目了。”“5月下旬,我们还计划继续利用卷钢焊接修复制作一批罐车,除去成本费用,修复一辆罐车就能节约2600块钱。

  ”机修厂厂长杜新国说,结合“留言板”里提出的加大自修自制力度、成立专项班组,维修和拼装小型设备配件等建议,他们制定了《机修厂修旧利废管理办法》,鼓励干部职工积极参与到回收复用废旧物料工作中来。”机掘队党支部书记贾民锁说,他们把这项建议上传到“留言板”后,很快就得到了“可行”的答复。”5月1日,在冀中能源股份公司葛泉矿通风科党支部书记邓九洲的办公室,他一边敲打着计算器,一边向记者推荐道“像这样能省钱的‘小秘密’,在葛泉矿微信公众号‘留言板’里还有很多”。

  基于以上问题,我们设立了这个系统——机电远程集中控制系统,它最终可以实现矿井供电、排水、压风、皮带运输、主提升、通风等主要生产系统的“管、控”一体化,达到机电管理自动化、信息化、智能化的目标”。机电远程集中控制系统实现智能供电远程监控、主排水泵远程监控、压风机远程监控和皮带远程集中控制、主提升监控系统、主扇监视系统等主要生产系统的集中远程监控,使各生产子系统运行数据实现统一传输和统一存档,生产工况信息在异构条件下进行有效集成,消除各个子系统之间的信息孤岛现象,实现相关联业务数据的综合分析和各监控系统的无缝集成,以减少接口数量,解决数据传递瓶颈,降低系统集成成本、维护成本。机电远程集中控制系统由集控平台、集控显示大屏、子系统融合三部分组成,融合了供电智能监控系统、中央泵房自动化排水系统、压风机联合自动化控制系统、井下皮带运输集中控制系统、主副井提升监视系统、通风机监视系统等子自动化系统。

  河北建工集团省四建公司总经理唐志强一行到三分公司济南世纪创新水泥项目部检查指导工作

  项目部推行模拟股份制以来,加大成本管理力度,严格按照施工合同协议及工程量清单进行结算,唐志强对项目部施工合同及分包合同亲自进行了详细查看,强调要注意防范合同风险,在签署合同时条款要严密完整,文字要精确恰当,不留漏洞。5月13日上午,河北建工集团省四建公司党委副书记、总经理唐志强带领公司安全管理部、设备材料部、消防保卫部、工程部等部门组成的检查组到三分公司济南世纪创新水泥厂项目部检查指导工作。最后唐志强结合项目当前形势提出了具体要求,一是施工过程中,要认真执行公司危险性较大的分部分项工程管控制度,落实公司“2+1”防控机制。

  双方将强强联合、优势互补,在标准化建设、宣传、信息等方面开展技术合作,拓宽合作范围,联合打造和创新球墨铸铁管、管件和附件行业的技术标准体系,为双方的发展壮大、为行业高质量发展提供强大动力。此次协议的签署,双方就充分发挥冶信标院的信息、标准、媒体优势和新兴铸管的技术和产业优势,加快球墨铸铁管、管件和附件的宣传推广,发挥新标准在企业产品开发、技术应用、新市场开拓中的引领作用达成广泛共识。充分利用新兴铸管的产品、技术优势、资金优势和冶信标院的人才和技术优势,促进双方的可持续发展,为振兴民族工业和国家制造业升级,特别是球墨铸铁管行业高质量发展提供有力支撑和保障。

  来自中国城市报、经济日报、中国网、河北经济日报、河北工人日报、千龙网等10余家新闻媒体通过“云端”远程观摩项目建设情况,了解垃圾焚烧发电对生态发展的作用和对生活的改变,展现智慧工地在实现绿色建造、施工生产中的应用,向全社会展示中冶的品牌形象和中冶人的良好精神面貌。河北经济日报记者杨雨熹表示,通过本次企业开放日云端宣传活动,加深了我对垃圾焚烧处理的了解和认识。中国城市报记者张阿嫱表示,中冶集团中国二十二冶在疫情期间创新宣传活动形式,通过视频连线,带领大家走进固安垃圾焚烧发电厂项目,直观展示了何为智慧工地。

  营销人员聚焦基础建设、现代产业、社会民生等重点领域,一手抓全品种、全等级、全规格的直供直销,一手抓专用定尺产品专属生产,服务特殊地理条件、施工作业新模式的大型工程项目建设。大家分区域、分领域对客户进行嵌入式服务,详细了解对所需产品二次加工等情况,把河钢承钢定制化生产、深加工能力、节约材料等优势说清楚,普及型的推介起到了作用,订单纷至沓来。同时,进一步优化完善“绿色通道”和“订单服务标准”,采用灵活运输方式,第一时间组织发货,一体化的服务速度得到了客户高度认可。

  “流动之家”建立以来,该中心工会深入岗位为基层职工完成了托费报销、大病医保入保、防疫物资发放、岗位技能鉴定等具体工作。河钢宣钢环保中心工会始终将“服务基层职工、开展暖心服务”作为工作标准,多渠道当好职工的“贴心人”。今年二季度,该中心工会建起“流动之家”,采取深入基层班组岗位,为工友现场办公的工作方式,简化了办事程序、提高了工作效率,切实为职工开启“便捷之门”。

  坚持把精神文明建设摆到突出位置,完善工作机制、创新工作方式,深入开展富有特色的精神文明创建活动,为企业在新常态下实现稳健运营提供了强大的精神动力,注入了新活力,助力企业高质量发展。该公司一是始终把加强企业精神文明建设作为重要工作来抓,始终按照“在创建中加强、在创新中发展”的思路,紧密结合企业高质量发展实际,制定长远规划和阶段性计划,保证了精神文明建设工作常建常新。三是坚持以人为本的方针,将精神文明建设的发力点放在提高党员和群众的思想道德素质上,大力培育和践行社会主义核心价值观,打造“有理想、有责任、有激情、有技能”的文明职工队伍。

  “在全国疫情防控工作取得阶段性胜利,积极有序推进企业复工复产的关键时期,公司领导主动出击,深入调研南方市场和客户有关产品需求情况。在新冠肺炎疫情取得阶段性胜利和全国复工复产的关键时期,戴向阳积极响应公司号召,带着保订单、保回款、保生产稳定的神圣使命,奔赴华南营销主战场。疫情期间客户开发工作异常艰难,他及时和客户进行网络沟通,了解客户对产品的差异化需求,以及竞争钢厂的销售政策,根据具体情况实施“一户一策”,针对市场拟定新的销售策略,为客户提供增值服务。

  河钢承德钒钛新材料有限公司(以下简称河钢钒钛)作为承德地区的钒钛新材料产业的领军企业进驻展会,该公司生产的3D打印、钒合金、钒系催化剂等特色钒钛新材料参加了“云”展出。钒钛新材料产品广泛应用于化工、冶金、航空航天、储能、陶瓷、印染、医疗、汽车、家电、核电工程等诸多高端领域。产品畅销亚、欧、美等20余个国家和地区。

  “新冠肺炎疫情发生以来,万树园公司营养餐厅在保证营养美味、安全健康的基础上,每天准时将630多份盒饭配送给河钢承钢公司生产一线工作的职工,每份盒饭的标准是一荤两素三菜一饭,针对饭量大的职工增加馒头、花卷、发糕等面食供应,全过程可追溯,保证安全健康,职工可放心食用。为确河钢承钢公司职工的午餐需求,该餐厅全体职工每天早晨5点半提前到岗,在做好个人体温检测、确保个人安全健康的基础上,根据微信群及电话订单,早早准备好食材加工整理。疫情期间,该餐厅把职工餐食的安全、健康放在首位,为确保餐饮加工工作的万无一失,他们按照制订好的应急预案,严格执行原料可追溯、制作和配送闭环管理的管控机制。

  技术人员正在检查抗震钢筋质量河钢宣钢努力克服疫情影响,紧盯客户、产品“两个结构”再优化,调整销售渠道和区域结构,以效益最大化为原则进行合同组织,确保销售创效。以此为标志,河钢宣钢建材产品已先后建功深圳地铁12号线号线号线,实现今年所有在建项目供货全覆盖,进一步提升了河钢产品的品牌知名度、竞争力。5月17日,河钢宣钢1000吨优质抗震钢筋发往深圳地铁16号线项目,经检测,产品各项性能指标全部满足客户要求。

  2018年9月,钢轧环保作业区组建成立,他集中各班组安全管理力量,开展设备隐患排查登记,然后排好计划逐项整改。肩负使命大于天李建军的作业区负责公司120吨、150吨两座转炉环保设备管理,他们每项工作都与产线除尘效果、达标排放息息相关。为保证每台环保设备高效率运转,李建军制定了“修理+治理+护理”工作法。

  作为技术系统排头兵,赵卫健牵头瞄准ER70S-6战略产品,开始了攻关之旅:3号飞剪减少切除线材长度,而且还要提高产品的通条性能,确保盘卷头、尾部抗拉强度不低于600MPa。为找到创效契合点,赵卫健对产品头尾部切除原因进行分析,凭借多年经验,他敏锐地发现线材的剪切长度可根据水冷效果进行调控。赵卫健对水冷段喷水工艺进行研究,结合产品水冷性能变化趋向和喷水控制模式,创新实施水阀“同步启动”控制模式,在线材进入水冷段导向轮时,迅速启动喷水阀,缩短失水长度。

  各基层党支部书记积极宣传贯彻宣讲活动中“好故事”,让更多的职工传承章煤人艰苦奋斗、自强不息的传统精神,了解当前的发展形势,学习新的工作方式方法,统一前行的思想和步调,在党支部内部形成争做环保卫士、创新之星、销售先锋、节降标兵的良好氛围。目前,宣讲活动已开展了劳模讲形势、老党员讲述“坚守的故事”两期,近70人参与到活动中,并由19个党支部书记组织广大党员职工进行了再次学习。近日,党委为更好的发挥“章村矿微视窗”等媒体作用,组织人员进区队、到班组进行调查问卷活动,详细了解职工最关注和喜爱的宣传渠道、内容,进一步提升微信公众号等重要宣传渠道的关注程度,切实把广大干部职工思想、行动统一到安全生产、“增节降”、环境整治等工作中来。

  同时,该矿充分利用“星煤视界”微信公众号,电子大屏、宣传牌板,标语条幅等形式广泛宣传开展“学法规、抓落实、强管理”活动的重要意义,动员全矿广大职工积极投身到活动中来。4月份该矿职教科根据学习内容,按照主要负责人、安全管理人员、专业技术人员等类别编制考题,组织考试,共对主要负责人1人、安全管理人员131人、专业技术人员30人、其他从业人员1505人、一般隐患相关责任人90人、共计1677人进行了测试,参考职工成绩均达到了85分以上,有效推动了该矿“学法规、抓落实、强管理”专项活动的开展。为保证活动有序开展,该矿制定下发《冀中能源股份有限公司邢台矿“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》,明确了安检科、职教科等科室在活动中的具体职责,并就如何进行学习培训、普法宣传、对标整改、监督考核做了明确具体的规定,确保培训活动落到实处。

  该矿持续推进“精品工程”创建工作,严格对照公司精品工程验收标准,围绕采掘头面施工质量、沿线文明生产、管路吊挂、机电设备完好率等方面,积极开展自查自改,加大考核惩处力度,强化问题整改,先后创建了1224、1227、11214等五个矿级精品工作头面,标准化建设水平不断提升。进入5月份以来,冀中能源股份公司邢东矿聚焦“保量、提质、稳效”,抢抓生产“黄金期”这一有利时机,狠抓“精品工程”创建,强化生产组织,全力奋战“双过半”任务目标。为确保原煤产量,该矿充填队针对1224工作面遇断层、过老巷等难题,该队通过科学布置炮眼、及时调整支架、合理控制采高等工艺,并结合工作面断层剖面等地质资料,制定科学的过断层措施,实现正规循环,保证正常充填,日常量保持在1500吨以上。

  4月份以来,为疫情防控和复产复工创造良好的安全环境,进一步提高职工安全技能水平,聚隆化工按照《关于组织开展危险化学品重点县线上安全培训的通知》要求,组织全公司职工下载《安全知识在线学习平台》,进行网上安全学习答题活动。聚隆化工的一名职工说:“作为化工企业的职工,都要树立安全第一的思想,通过网上学习培训,进一步增强安全意识,掌握安全技能,消除安全隐患,有效保障企业和个人安全。从班车到食堂到岗位,到处有见缝插针、学习答题的职工。

  ”该矿党总支书记戈素亮介绍,由党总支牵头制定的《基层党支部典型案例汇编》围绕全面锻造过硬基层党支部,建立了企业新时代基层建设的新标准,这对加强基层党支部建设、加强党支部书记队伍建设提供了遵循。“基层党组织是党的神经末梢,加强基层建设必须扭住党支部这个关键。通过“以案释法、以案明纲、以案说教”的方式,帮助大家理解掌握矿党总支关于基层党支部建设新要求,提高党支部书记解决新问题、应对新情况的能力素质。

  民主评议是由候选人所在班组成员和班组主管领导分别填写《民主评议表》,对候选人的工作态度、综合能力、岗位业务水平、工作业绩等方面进行打分。其次是年龄优势,我今年28岁,正值担当打拼之年……”在演讲环节,无论是具有丰富经验的班长,还是普普通通的员工,每位竞选人充满激情地阐述了自己竞聘班长的优势、对班组长岗位的认识,以及自己的工作思路与未来设想。各部门层层宣传动员,使员工充分认识竞选班组长的意义、方法及目的,了解班组长任职条件及班组长工作职责,为顺利开展竞选班组长营造氛围。

  面对转型发展的深化攻坚,今年煤炭物流中心的任务十分艰巨,他们不仅要保证完成一期工程的煤炭销量,还要推动煤炭物流技改扩建工程的建设,确保转型发展规划的顺利实施。煤炭物流中心皮带改造项目是项目发展上产的关键,制修中心机加工车间接到改造任务后,副主任蔡宏程说:“我们不仅要做到保证质量,还要落实好‘增节降’活动精神,这才是真正的成功。今年是冀中能源股份公司显德汪矿转型发展的攻坚年、深化年,突如其来的疫情,更为项目发展增添了许多困难,项目推进、疫情防控、复工复产,哪一项都不能落下,为此,矿党委立足实际,将党建工作充分融入中心工作,引领党员干部抓好疫情防控,做好复工复产,逆势而上,全力奋战任务目标。

  4月中旬,101队两个生产班组之间开展劳动竞赛,取得了炮掘日进尺达5米的好成绩,为完成开拓会战任务创造了条件。自动化生产——如虎添翼二季度以来,章村矿煤炭生产积极主动,生产形势良好,这得益于薄煤综采自动化的应用。在开掘会战中,开拓、掘进两个区队利用班前班后会、职工会等形式大搞宣传和发动,使广大职工主动参与到开拓掘进会战之中,为完成会战目标任务贡献力量。

  此外,该队还从提高职工质量标准化意识入手,明确以支部书记为安全生产标准化宣传教育工作的第一责任人,利用班前会、周三周五学习会、微信群、现场教学等多种方式,开展形式多样的形势任务宣教和培训活动,由区管人员根据不同时间段工作面的实际情况,紧密结合井下现场实际制定学习内容,全队职工“人人学标准、人人懂标准、处处用标准、时时守标准”,自觉主动地参与质量标准化创建。据悉,今年以来,2601工作面进入地质异常区,断层倾角大、顶板不完整、频繁续架……面对种种困难,综采预备队鼓足干劲、迎难而上,在生产中高标准、严要求,其所施工的2601工作面被公司评定为东庞矿首个“精品工程”。该队又创新推出“联动处罚”举措,严格执行跟班走动式管理,动态排查现场安全隐患,要求副队长以上管理人员发现低标准作业或隐患,必须亮出“罚款单”,扣除当班0—200分浮动分。

  首先,时间久、企业演变历史复杂,需要各级审核、审批部门理清公司债务重整、资产重组的历史演变过程,明确海域使用权在上述过程中的资产转移经历,根据实际情况确定变更操作原则,支持公司变更工作。为此,公司于2010年、2012年、2015年三次启动海域使用权权利人变更工作,但最终因为政策法规、历史遗留等实际问题,几次变更工作纷纷搁浅。由于这一工作的完成,一直停滞的聚隆化工填海项目竣工验收工作也得到了圆满解决。

  近日,石家庄华药医院骨科在局部麻醉下成功完成第一例颈椎前路微创椎间孔镜下椎间盘摘除术。这首例颈椎前路微创椎间孔镜下椎间盘摘除术的完成填补了石家庄华药医院相关技术的空白,同时也体现了我院敢为人先的精神。传统的开放颈椎前路行椎间盘摘除需要全麻,椎间隙内植入融合器,颈椎需要使用钢板固定治疗,创伤大,费用高。

  王红伟主任、张增发医生为患者进行了详细的查体,经检查左眼视力:指数眼前,右眼仅有微弱的光感。近日,在华北医疗集团峰峰总医院眼科门诊,患者李阿姨及家属将一面写有“医技精湛德高尚,拨云除翳复光明”烫金大字的锦旗交予主任王红伟及其团队手中,表达着感谢和感激之情。最终,王红伟带领张增发为患者李阿姨实施了左眼白内障摘除伴人工晶体植入术,术后左眼视力由原来的指数眼前,提高到0.08。

  前4个月,河钢承钢高端钒产品销量同比增长92%,有力推动企业综合竞争力持续提升。今年以来,河钢承钢坚持“以高炉为中心、以钒定钢、效益最大化”生产经营模式,充分发挥钒钛特色优势,持续优化产品结构和客户结构,推进钒产品提档升级,促进了高纯氧化钒、航空片钒、钒氮合金、钒铝合金等产品产销量提升。目前,河钢承钢高端钒产品广泛应用于化工、能源、航空航天和军事领域,进一步增强了产品的市场竞争力,树立了优质的产品品牌。

  袁伟认为,市场占有率的提升,并不是一个优秀营销团队的最终目标,实现河钢承钢传动轴用钢进入乘用车市场,并最终进入高端乘用车市场才是他们的最终目标。面对客户提出的订货要求,以及使用中的技术标准,袁伟周密部署,制定了详细的开发方案,从市场调研材料、质量特殊性要求,将用户所提问题和需求第一时间反馈给研发部门和生产部门。精心耕耘在营销一线,用辛勤的汗水赢得了国内著名车企——一汽集团的认可,同时借助该公司在该行业的影响力,顺利打开了河钢承钢进入国内热轧汽车传动轴用钢市场的大门。

  “通过对冶炼工艺的优化,钢铁料消耗实现吨钢环比降低4.198公斤,吨钢成本降低2元,我们要加把劲儿继续巩固成果。现在看来,只要找准方向、强力攻关,就完全可以进一步稳定产品窄成分性能,降低钢铁料消耗。在入炉原料结构优化的过程中,该厂成立了冶炼攻关小组,实时跟踪冶炼工艺动态,分析研究全程数据变化趋势,划定炉内压强的高低位红线作为原辅料的添加依据,适时将铸坯切割渣、铁砂、氧化铁皮等成分单一的冷料加入炉内,并发挥冷料稳定窄成分、降炉温的作用,确保炉内原料结构合理、炉压稳定。

  四是对冷风机等防暑降温设备进行检查维护,针对存在问题提前筹备配件,进行维修处理。结合疫情防控要求,开展专项检查,对作业区重点岗位的空调、饮水机等设备卫生使用情况进行摸底,督促作业区提高清洁标准,保障人员健康安全。为确保职工安全度过暑期,河钢宣钢一钢轧厂提前谋划部署,多举措做好防暑降温工作,受到广大干部职工好评。

  该订单标志着河钢承钢发力京津冀重点工程的营销策略初见成效。5月初以来,河钢承钢深入分析市场形势,根据南北市场价格差距缩小的情况,果断调整营销策略,确立了“重项目、稳渠道、树品牌”的营销思路。营销人员瞄准国家重点项目,广泛走访京津冀地区复工复产项目,充分发挥含钒特色和品牌优势,“一对一”直面设计院、承建单位,广泛推介含钒特色产品,成功赢得了国家冰上项目训练中心项目的订单。

  4月份,河钢承钢气体公司持续聚焦医用氧市场和客户,通过加大推介医用氧产品力度、调整营销策略、增强客户服务能力等措施,不断提升医用氧产品的创效能力。发挥营销人员的专业优势,通过电话推介或登门拜访等方式,宣传医用氧产品,借助优质的服务增强潜在客户的信任度。同时,加大与同行业在硬件、综合服务能力等方面的对标力度,努力在医用氧市场开发上实现新的突破。

  改革创新、实干兴企,冀中能源邢矿集团针对建筑施工行业市场竞争激烈、业务增长放缓、盈利水平降低的严峻形势,在工程公司大力推行“项目模拟法人制”,将市场化机制引入项目管理全过程,将本不是法人的项目部,以“模拟法人”进行管理、考核,有效激发了企业新的生机和活力,以此获得发展新动能,2019年完成营业收入8.83亿元,与上年同期相比增长10.6%。“提速”成本管控——从涓涓细流中集腋成裘百川汇流、聚沙成塔,工程公司在实行模拟法人制以后,通过建立完善成本管理体系,全员以精益化管理为切入点,深挖责任成本管控漏洞,将成本管控严格落实到施工生产每个环节。于是工程公司在2019年3月,一改传统经营模式,“换挡”先进管理模式,在原来试点的基础上出台了《项目“模拟法人制”承包管理办法(试行)》,开始探索试行企业内部项目“模拟法人制”管理模式。

  他围绕开展巡察工作的时代背景、工作实践、重要意义,以及开展巡察工作对加强医院党的建设、加强党内监督和群众监督、推动医院改革创新、营造良好的政治生态的推动作用进行了深入浅出的阐释,对做好这次巡察工作提出了新的要求。他指出此次巡察工作以习总书记系列重要讲话精神为镜子,以“四个意识”为标杆,以党章党规党纪为尺子,聚焦全面从严治党,紧扣“六项纪律”,紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题,以医院领导班子及成员和处室主要负责人作为巡察重点对象,以“关键少数”引领绝大多数,推动各级党组织和党员领导干部旗帜鲜明讲政治,强化政治担当。巡察组副组长成鸿飞及巡察组全体成员、医院党政领导班子、各支部书记、科主任及职工代表参加会议。

  质控项目的选题从多维度多方式出发,有从保证患者安全角度出发的项目:《降低床头卡信息错误率》、骨四科的《提高腕带佩戴依从性》。通过学习运用管理工具,护士们以实际工作中的问题为改善项目,主动进行质量改进,不断提升我院护理水平,保证患者生命安全。有从降低不良事件发生的角度阐述的项目:《降低液体外渗的发生率》、《降低ICU患者非抢救患者口头医嘱执行率》。

  在面对疫情防控、复工体检、等级评审等的工作形势下,为了舒缓护理人员的工作压力,医院积极筹办护士节庆祝活动,以茶话会的形式,让护士姐妹们度过一个轻松、快乐的节日。井矿总医院领导高度重视护理工作,特别关注护理人员的身心健康。高炳玉院长对护理工作予以了充分肯定,称赞护理人员是最伟大的提灯使者。

  该项目位于河间市瀛州镇,项目占地面积43491.39平方米(约65.24亩),规划住宅、综合商业楼及人防等工程,总建筑面积约14.38万平方米,合同价约240.7万元。院创作研究中心以打造城市住宅标杆、打造模范景观小区、打造高端轻奢住区为目标,以新中式住宅为规划主题,采用传统元素和新式现代设计手法,仅用6天时间就完成了首次方案,得到了甲方的高度认可。近日,河北建工集团省四建建筑设计研究院签约瀛海御园居住小区项目设计,设计内容包括规划、建筑施工图、景观等。

  公司、分公司分别成立活动领导小组,制定活动方案,并及时召开安全培训教育专题会,对本次“安全培训教育月”活动进行了认真策划、安排部署,确保公司在目前疫情防控阶段,一手抓好疫情防控,一手抓好安全生产,实现公司整体安全生产,事故为零。在这次活动期间,公司安全管理部利用腾讯视频会议对各分公司安全科人员及项目安全管理人员进行了安全培训,并组织了答卷考试,还和工会、团委联合组织了“安全操作微视频”比赛活动,将评选出的优秀微视频作为安全培训教育材料在各分公司推广学习,进一步提高全体职工安全意识和安全操作技能。为进一步强化全员安全风险意识,深入贯彻落实公司行之有效的安全制度措施,树立“隐患就是事故,发现就要处理”的安全理念,河北建工集团省四建公司于2020年4月1日至4月30日,组织开展了“安全培训教育月”活动。

  今后,省四建公司将继续推进安全生产标准化,扎实做好安全文明工地、绿色施工示范工程的创建工作,促进公司绿色、智慧、文明施工和安全管理水平的提高,不断提升公司影响力,促进公司高质量发展。施工现场严格按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》设置了安全体验区、自动喷淋系统、VR体验式安全教育系统、利用航拍无人机进行安全检查和BIM技术进行施工现场策划,提高了施工现场安全文明施工水平,彰显了公司形象。2019年,省四建公司大力实施品牌战略,认真落实安全生产主体责任,大力推行安全生产标准化建设,公司施工的河间市安居商业综合楼项目荣获“全国安全生产标准化工地”,河北师范大学综合教学楼荣获“河北省绿色施工示范工程”,孔雀城大学里小学、威县康德家园住宅小区一期工程、威县信誉楼百货A座、衡水市公安消防支队南外环消防站项目、滨河华府二期、中航上大项目、电谷科技中心1#生产厂房共7项工程荣获“省级安全文明工地”,多项工程荣获“市级安全文明工地”。

  自该厂推行设备定期体检制度以来,为更好地做好设备检查维护,李强和李玉红第一时间为设备重新编号,并建账立册,对焦炉电气设备“体检”情况进行详细记录,并时时比对。为保证数据准确,他们对54个端子全部重新测量了一次,对照记录后,李玉红发现电磁站隔离开关中项温度明显高于往常。”5月8日,河钢宣钢焦化厂炼焦作业一区电气设备主管李强听到技术员李玉红的汇报后,来到焦炉中部电磁站,仔细测量隔离开关中项温度,两次结果均是高温。

  此次表彰大会在王金凤主任的祝福中圆满落幕。会上,医院表彰了在日常工作和抗“疫”工作中做出显著成绩的一批优秀护理工作者。同时也期望全院护理人员继续继承和发扬南丁格尔精神,坚定发展信心,凝聚发展共识,创新进取,在技术上精益求精、在服务上主动周到、在态度上耐心负责,以不懈的努力和辛勤的汗水,推动本院护理工作再上新台阶、再创新辉煌。

  中国二十二冶举办“国企顶梁柱——硬核担纲 不负韶华”五四特色企业开放日云端宣传活动

  活动邀请中国网、工人日报、河北经济报、河北工人报、智慧遵化等十余家主流媒体的记者以视频连线的方式走进中国二十二冶遵化装配式建筑生产基地二期车间,了解青年员工如何在疫情期间“硬核”担当、青春蜕变,以“高标准、严要求”作为自己的岗位信念,为绿色建筑、智能建造贡献青春力量、增添青春活力。五四特色企业开放日云端宣传活动的成功举办,不仅让主流媒体进一步了解了中国二十二冶青年员工在岗位上建功立业,在“卡脖子”的技术难关上砥砺奋进、攻坚克难,敢于啃难啃的硬骨头的青春故事。在企业开放日活动现场,媒体记者通过云端镜头,以第一视角深入一线,在机器的轰鸣声中寻访不同岗位的青年,听他们描述属于自己的岗位故事,勾勒串联出“积木零件”从生产到出厂的全过程,感受中国二十二冶青年是如何以青春之名、担青春之责、汇青春之力、献青春之智,在疫情防控关键时刻,筑牢复工复产的钢铁长城。

  为了不断强化党员、干部、职工的工作作风,该公司进一步建立健全党员先锋指数考核、科级干部考核、青年人才考核等制度,并严格落实奖惩机制和强化结果运用,把真正有能力有作为的人才放到合适的岗位上,同时让广大党员、干部、职工建立起强烈的责任意识和危机意识,牢固树立起“发不发挥作用不一样”的鲜明导向。该公司党委实施将能力突出的科级干部选入支委,全面提升党支部的整体素质和工作水平,增强了党支部的核心作用。从“发不发挥作用一个样”转变为“发不发挥作用不一样”该公司党委持续加强作风建设,始终坚持在公司内部营造“风清气正、担当创业”的良好政治生态。

  日前,河北港口集团杂货公司工人作家马建忠创作的小说《蓝鸟》入选2020年湖北省随州市中考模拟语文试题,这是今年以来其小说第二次入选语文试卷阅读理解题。此外,他的小小说《父亲节》入选2020年广西省玉林市人教版语文试卷阅读理解题。马建忠,中国微型小说协会会员,河北省作家协会会员,河北港口集团作家协会主席,有300多万字作品散见于《读者》《陕西文学》《火花》《椰城》《小小说选刊》《小小说月刊》《唐山文学》《时代邮刊》《思维与智慧》《小小说大世界》《中学生初中作文》《当代工人》《辽宁青年》《五月风》《羊城晚报》《中国水运报》等报刊杂志,有作品入选年度选本,荣获第二届全国“大鹏生态文学奖”、河北省总工会“五个一”精品创作大赛一等奖等多个奖项。

  为快速总结出有效的操作方法,张海飞和专业技术人员把工作地点从办公室搬到了调火操作室,便于和职工随时交流,每完成一个加热段的操作优化后就立即投入使用,并观察使用效果。为此,张海飞迅速在产线展开烧损攻关,尝试通过升级操作法减少钢坯损失率的新方式提高成材率。在征得技术部门和厂领导同意后,张海飞开始了对调火操作方法的攻关。

  开展“安全管理人员讲安全”“操作骨干讲安全”“青安岗长讲安全”“年轻干部谈安全”活动,积极开展“安全警句”“安全漫画”评选活动,将党建与安全生产高度融合,成为该厂党政齐抓共管、共促中心工作的有效途径,切实提升安全管理水平。该厂党委加强安全文化建设,组织开展“党建+安全生产”专项活动,建设一支“政治强、业务精、作风优、活力足”的党员安全管理队伍,打造集“引领、锤炼、严管、激励”为一体的“党建+安全”工作链。河钢宣钢焦化厂党委聚焦指标优化、安全生产中心任务,创新思维,强化引领,切实将党建工作作为融入生产、服务改革发展、凝聚职工力量的有效手段,助力党建高质量发展。

  央企投资协会是依法设立的非营利性社会团体,是国内央企投资领域的专业组织。协会以央企投资公司为参与主体,通过高峰论坛、投资合作、定期项目路演等方式,旨在加强央企投资公司之间、央企投资公司与其他投资主体之间的经验交流、信息共享,促进央企投资决策规范化、科学化,推动央企创新发展及央企间产业整合,推进和深化国有企业体制改革。截至目前,该协会拥有会员93家,其中央企90家、地方企业3家。

  该作业区进一步加强培训,每月由作业区相关负责人授课,就环保设施结构及工艺流程进行详细讲解,同时强化全员对安全法律、法规的理解掌握,提升安全履职能力,提高职工安全意识和技能,从根本上预防各类事故发生。加强有限空间作业管理,严格按照“先通风、后检测、再作业”的原则,指派专人全程监护,设置明显的安全警示标志和有限空间管理牌,为各项工作顺行护航。(杨柳)。

  此次活动以济宁王母阁路跨线桥项目为窗口,以工程“双转体”这一重大节点为突破口,向媒体记者展现了中冶集团和中国二十二冶的强大实力和“用心铸造世界”的使命担当,凸显了中冶人“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神面貌,提升了中冶集团和中国二十二冶的企业形象及品牌知名度,为继续开拓山东市场起到了积极作用。带着这样的疑问和好奇,媒体记者进入“云端”直播间,“跟随”主播的脚步“走进”济宁王母阁路跨线桥“双转体”施工现场,深度了解济宁王母阁路跨线桥项目的工程概况、施工重难点、施工工艺及工程意义。4月30日,中冶集团第二十二站“探秘万吨桥梁空中双转体”企业开放日云端宣传活动在山东济宁圆满举行。

  刘志刚到达项目部后直奔施工现场,对现场作业人员进行亲切慰问,将分公司及工会的关怀送给一线职工。项目部职工深切感受到分公司工会对一线职工的关怀与重视,倍受鼓舞,表示一定不辜负分公司的期望,立足本职岗位,为工程早日投入使用贡献自己的力量。5月1日上午,河北建工集团省四建三分公司党总支书记、工会主席刘志刚代表分公司和分公司工会到河北瑞鹤医疗器械项目部慰问了奋战在一线

  倪光南一行实地考察了南栈房规划展馆、开埠优品汇、开埠地一号店、海誓花园、天使湾酒吧、帆船游艇码头,了解集团四大板块、西港规划及产业基本情况。倪光南曾任中科院计算所公司(联想前身)和联想集团首任总工程师,主持开发了联想式汉字系统、联想系列微型机,在汉字输入中首次应用联想功能,并于1988和1992年获得国家科技进步一等奖,此后一直致力于发展自主可控的信息核心技术和产业。河北港口集团副总经理陈海烈陪同考察。

  今年2月份,掘进预备队由1100采区东翼7#充填巷搬家至回风斜井48#矸石充填巷进行进尺任务,由于巷道设备多、运输战线长、地质条件差等困难,职工间出现了畏难情绪。《矿井上山大倾角双机头高强胶带输送机的应用》,采用了“V”型深槽顶托辊装置,加大胶带的成槽性,适用于所有大倾角条件下的回采工作面及掘进工作面,提高了原煤运输效率,使胶带磨损小,不跑偏,减少设备损坏率,在全矿成功推广应用,年可节省费用33.6万元。最终,他带领职工在回风斜井矸石充填巷累计充填巷道1100米,一季度充砟总量18075立方米,为矿井砟量消耗、原煤生产提供了保障。

  针对新冠疫情暂时缓解带来的职工思想活跃造成的安全意识易散漫,安全作风易松驰等实际情况,邢台矿从思想上高度重视二季度安全生产工作,进一步强化职工安全意识,4月份,全方位开展了为期一个月反思活动,通过事故案例警示教育,在组织职工认真观看事故案例的基础上,围绕“规程措施执行上是否能够真正落实到现场。同时,加大了隐患的跟踪落实,特别是加大了严重以上级别隐患、重复性隐患的排查治理力度,并规定隐患整治不彻底的要追究分管职能科室的责任,切实做到隐患整改闭合管理。并鼓励职工参与发现举报隐患,对举报的重大隐患给予奖励,进而提高职工排查隐患的自觉性和积极性,形成隐患排查人人有责、群防群治的隐患排查,让少数人查隐患变成全员参与大预防,形成让隐患无处遁行的良好格局。

  该矿引导广大干部职工从小处着手、从身边做起节约成本,加强废旧物资的修复利用,实现以旧代新,降低投入成本,对使用过的小设备、小工具、电气保护开关、照明灯具做到能回收的回收,能修复的修复,按照规格尺寸、使用地点分类进行存放,达到提高工作效率的目的。同时,实施旧物复用奖励机制,建立各单位交旧领新物资管理台账,对回收物资二次复用的单位进行奖励,最大限度激发员工勤俭节约的积极性。维修中心回收各类材料8878件,修复各类材料4723件,复用各类材料14210件,并且利用废材料制作加工件867件。

  该矿依托煤质跟踪档案管理方法,进一步强化煤质管理,以质量争取更多市场份额,夯实发展基础。为了进一步提升装车速度,他们对圆仓装车系统、皮带系统改造,改造后,装车系统目前使用一台功率为18.5KW的给煤机和三部功率为75KW的皮带输送机,一列火车装车时间由8小时降至4-5个小时。该矿依托自动化装车系统改造,大幅提高自动化装车能力,提高了工作效率,确保火车发运。

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