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矩阵组织结构示意图
作者:an888    发布于:    文字:【】【】【
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   天辰挂机下载由招商主管q_7535077,全面为用户提供;天辰电脑挂机下载、天辰手机APP下载集一站式服务、执行部门执行责任签名 生效日期 在企业组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统的结构,称作矩阵组织结构。它也叫规划# 目标结构,或规划# 矩阵结构。其 特点是为了完成某一项特别任务,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发, 在开发工作各不同阶段,由有关职能部门派人参加,力图做到条块结合,以协调各有关部门 的活动,保证任务的完成。矩阵组织结构形式是固定的,但是每个专门产品(项目)小组是临 时组成的,任务完成后就撤销,成员回原单位工作。在一项任务的执行过程中,每个专门小 组都有负责人,直接对企业领导人负责。 把各种专长的有关人员集中在一起可集思广益,对解决一些难题便于沟通,能推动创新项目的加快实现。 有利于把管理中的垂直联系和水平联系更好地结合起来,加强各职能部门,以及职能部门同任务之间的协作。 小组成员要受双重领导,既属于产品(项目)小组,又隶属于职能部门,当两个部门意见不一致时,就会使他的工作无所适从。 矩阵组织结构形式适用于设计、研制等创新性质的工作,例如军工、航天工业(飞机、导弹)公司采用这种形式,有突出的优越性。

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